先进事迹
阜阳沃达星海城项目位于阜阳市颍州区 ，由11栋住宅楼、5栋商业楼、1栋幼儿园及地下室组成 ，总修建面积约15.5万平方米。
阜阳沃达星海城项目部自组建以来 ，认真贯彻执行集团和公司的各项规章制度 ，高标准、高质量完成公司下达的各项事情使命 ，项目部全体职员细密协作、起劲斗争 ，精诚团结、勇猛争先 ，实现了清静生产、文明施工、质量、工期、清廉从业等既定管理目的 ，取得了优异的效益。项目先后通过了集团“清静文昭树模工地”、阜阳市及安徽省“修建清静生产标准化树模工地”验收 ，通过了“阜阳市建设工程质量标准化建设树模工程”验收。
狠抓项目管理。阜阳沃达星海城项目部严酷凭证建设单位和公司要求高标准建设 ，以标准化管理为载体 ，将职能分区妄想、合理安排。项目部使用进度软件对月、季、年妄想举行优化 ，尽可能加速施工进度。落实周例会制度 ，对保存的问题举行事前妄想、事中剖析、事后总结 ，做到实时纠偏 ，使工程始终处于良性循环中。凭证进度妄想比照现实验工进度 ，天天召开项目部内部协调会 ，就施工中遇到的有关生产、手艺、质量及质料供应等方面的问题举行调理解决 ，会后通过检查落真相形 ，形成闭环 ，最洪流平确保项目生产不受影响。
坚持清静第一。项目严酷落实清静管理责任制 ，整年完成三级教育512人 ，清静手艺交底512人次 ，做到全笼罩。多种形式加大清静宣传事情力度 ，营造人人懂清静、人人加入清静管理的浓重气氛。落实清静带班检查和逐日清静巡查制度 ，发明问题实时整改 ，确保无事故。
增强手艺立异。项目质量管理使用BIM手艺 ，建设了信息化模子深化图纸设计。项目部建设了QC小组以提高顶板极差及格率为课题 ，将顶板平整度从原来的85.3%提高至93% ，为项目降本增效提供了有力支持。项目运用了多项新手艺 ，科技赋能管理提高了效益。
在2022年度的公司劳动竞赛活动中 ，项目部起劲响应 ，围绕项目阶段施工妄想和总体目的 ，同心协力 ，再鼓劲头 ，狠抓落实 ，在包管清静和质量的条件下 ，周全抢工 ，推进项目施工阶段性使命的完成 ，获得了2022年度公司“劳动竞赛优胜项目部”称呼。下一步 ，项目部将牢牢围绕2023年收尾项目劳动竞赛目的 ，强化管理 ，周全完成项目建设、验收、决算、回款等目的使命 ，为建工二建高质量生长孝顺力量。
