克日,第一分公司清静科、手艺质量科团结对新承建的凤台州来地产二号地块项目开展清静、质量专项团结教育交底及策划指导事情。
会上,团结项目现真相形,清静科和手艺质量科依次对项目部各项管理事情举行了安排和交底�>刍嵋�,一是落实项目各级清静生产责任制,做好现场职员清静教育交底事情,提高清静生产意识;二是做好清静策划、质量策划,做到策划先行、计划交底、历程管控,坚持样板引路、严守质量清静底线,打造高标准、高要求、高质量的标杆项目;三是贯彻落实集团“生命至上,清静为天”的清静焦点理念,规范施工现场标准,提高现场管理水平,最大限度地镌汰项目清静标准化的重复、无效投入,增添现场周转使用质料频率,做到清静管理投入降本增效;四是清静生产须臾不可松开,片晌不可懈怠,必需警钟长鸣,常抓不懈;五是增强敌手艺标准规范、规程、图纸、图集及公司各项管理制度的培训学习,提升手艺质量管理水平;六是做好对混凝土泵站原质料质量的考察,推行质量管理责任,严�;炷�“质量关”。