第二分公司召开2022年“项目基础管理年”推进会暨“大干百天”发动会

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第二分公司召开2022年“项目基础管理年”推进会暨“大干百天”发动会
泉源: 时间:2022/05/31

       5月29日上午,第二分公司在斌锋悦境花园项目部召开2022年“项目基础管理年”推进会暨“大干百天”发动会公司司理孟庆武司理费凌峰,各科室认真人、项目部全体职员加入聚会。聚会由费凌峰主持。

       会上,详细解读了集团及公司2022年“项目基础管理年”活动计划和实验计划,并对开展2022年“项目基础管理年”活动目的使命细化分工及提出响应要求。悦境花园项目司理代表分公司所属项目部亮相,将围绕“基础管理年”、“大干100天”活动,找差别、补短板,全力以赴盯紧目的、抢抓进度、严控本钱,力争完成各项使命。

       孟庆武就下一步活动开展举行了安排:一是要提高熟悉,以提升项目细腻化管理为焦点,制订事情步伐、查缺补漏,抓好抓实整改,周全提升基础管理能力和创效能力。二是要认真落实分公司“项目基础管理年”活动实验计划要求,做到事情有安排、有妄想、有组织、有重点,分阶段地推进活动,确保事情落到实处、收到实效。是要强化执行力,以“基础管理年”为契机,抓好一样平常生产谋划事情,做到一级对一级认真、层层抓落实。四是要强化检查审核,建设监视检查常态机制,按期对活动推进情形举行监视检查,做到“有检查、有整改、有纪录”。五是要严酷凭证标准化流程施工,团结自身岗位要求,牢牢捉住影响本钱的要害因素,全方位、全历程,人人加入增收降本节支,提升全员本钱意识。

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