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十一月份合肥的天气已经逐渐变冷 ，可在三分公司的肥西华商广场项目部的施工现场 ，一辆辆重型卡车往来穿梭 ，机声隆隆 ，随处可见施事情业职员忙碌的身影 ，置身其中 ，整个工地充满了热火朝天的大干气氛 ，一场“大干60天”的劳动竞赛活动正在如火如荼地举行着……
为了响应“大干60天” 劳动竞赛文件精神 ，项目部随即召开了发动大会 ，聚会由项目司理李圣逵主持 ，李司理宣读了安徽二建公司“大干60天”劳动竞赛发动会聚会内容 ，转达了公司此次劳动竞赛的文件精神。李司理要求各人认清形势 ，树立信心 ，团结前期施工生产情形做了下一步的事情安排要求并针对发动大会提出几点要求：一是科学合理的安排生产事情；二是严酷落实清静生产制度 ，接纳有用手段 ，增强清静管理 ，确保清静生产。
据悉 ，近期环保部分对大气扬尘污染治理较严 ，致使水泥厂减产 ，关闭了许多不切合国家规范要求的小型砂石料厂 ，造成混土壤质料紧缺。在这种情形下 ，项目部向导多次与供应商协商 ，追求解决步伐。实时召开种种聚会举行跟踪、催促 ，制订切实可行的计划和步伐。剖析解决种种矛盾,包管了质料的实时供应。
在大干时代 ，有不少员工自动推迟下班或放弃沐日 ，本着时间赶前、争分夺秒的原则 ，在施工现场战胜夜间严寒的天气 ，日夜兼程的绑扎钢筋、灌注混凝土等施事情业 ，以此提高事情效率 ，为实现整年使命抵达预定的目的一直起劲。全体员工爱岗敬业、奋力拼搏的劲头儿 ，为“大干60天”活动迅速、扎实、有用地开展注入了活力。
