建工二建召开2024年清静生产月启动仪式暨5月份生产调理会

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建工二建召开2024年清静生产月启动仪式暨5月份生产调理会
泉源:工程管理中心(清静管理部) 时间:2024/06/02

       5月31日下昼,建工二建在合肥召开2024年清静生产月启动仪式暨5月份生产调理会 。建工股份副总司理、建工二建党委书记、董事长朱忠明出席活动并讲话 。建工二建党委委员、副总司理吕远主持聚会 。

       会上,首先对安徽建工集团2024年“清静生产月”活动计划举行了宣贯学习 。随后与会全员举行清静月宣誓和清静允许署名 。

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清静月宣誓

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清静允许署名

       生产调理会上,工程管理中心(清静管理部)、本钱管理中心、债权清收中心、招标管理部辨别汇报了5月事情完成情形、保存问题及下一步解决步伐 。分担向导对汇报内容举行点评,并安排了近期重点事情 。

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生产调理会

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建工股份副总司理、建工二建党委书记、董事长朱忠明讲话

       朱忠明作总结讲话,他要求,一是统一头脑,提高熟悉 。要坚定刷新,立异生长,坚定解决遗留问题的信心和刻意 。二是认清形势,继续作为 。要认清生长形势,实事求是,扬长避短,追求突破 。三是增强市场谋划,加速推进生产 。做好谋划事情,寻找新偏向,新突破口;加速新开项目产值转化,加速遗留项目收尾进度 。四是一连推进项目决算、债权催收事情 。债权催收事情是分公司现阶段的重点事情,要周全梳理,周全推进 。五是坚持清静生产,做好质量管理 。周全推进清静专项治理,同时增强历程质量管控,强化质量管理 。

       公司向导班子成员、机关部分认真人、各分公司司理、生产司理、项目司理及相关职能部分职员参会 。

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