公司新闻 11月27日上午，建工二建党委委员、副总司理周晓彧赴第四公司调研 。
调研会上，第四公司司理、党支部副书记潘泽强汇报了2023年各项经济指标完成情形、下一步事情安排及相关制度落真相形 。与会职员围绕市场谋划、项目管理、人才梯队建设等群策群力 。周晓彧听取了各人的意见建议，认真做了纪录，时时同各人探讨交流，并对下阶段事情提出明确要求 。
周晓彧强调，一要强化企业管理 。明晰生长战略，鼎力大举拓展市政、公建类项目，源头提高谋划质量；增强人才储备和作育，优化人才结构，拓宽人才生长通道；严酷财务管理，严酷内控手续，增强资金羁系 。二要强化项目管理 。增强项目策划和招标管理，严酷落实集团增强项目管理的各项制度文件，推深做实项目司理综合评价、分级评定和选拔聘用 。三要强化危害管控 。加速决算清收，应诉尽诉、能诉快诉，提前做好节前资金收支安排，以强有力的资金催收提高维稳包管和危害应对能力 。
建工二建招标中心副主任刘素平、第四公司在肥向导班子成员、机关科室认真人、在肥项目司理加入调研 。
