公司新闻 7月17日下昼 ，建工二建召开2023年第三季度安委会暨生产例会。公司党委副书记、总司理、安委会主任葛辉主持聚会并讲话 ，在肥公司向导李登祥、王军、沈壮、张露、周晓彧、王干出席聚会。
葛辉团结公司生产谋划现状 ，强调并安排了下一阶段事情。就清静方面 ，他指出 ，一是强化清静生产主体责恣意识 ，周全夯实“清静第一人”职责。二是强化重大隐患排查整治 ，提防化解清静生产危害隐患。三是针对季节性特点 ，落实夏日防暑降温及汛期、大风等卑劣天气的提防步伐。四是增强清静生产事故应急管理 ，提升应急处置惩罚与救援能力。就生产方面 ，他指出 ，一是周全增强项目策划管理 ，制订详细、科学合理的时间节点 ，指导项目生产。二是周全增强项目建设全周期本钱控制 ，树立本钱意识 ，加大核算人才作育 ，提高项目效益。三是强化质量管理 ，提高质量管理水平 ，增强企业生长焦点竞争力。四是加速项目决算推进 ，严酷落实决算“四个清单”事情内容。五是公司职能部分要增强对招投标法、流动红黄旗评选、项目司理分级评定、审计案例等执律例则、制度的宣贯和营业指导。六是转变头脑 ，增强作风和效能建设 ，增强继续意识 ，凝聚做事创业协力。
其他与会向导就各自分担领域事情举行了安排和安排。
会上 ，公司有关部分汇报了上半年岁情完成情形及下季度重点事情安排 ，第四、五公司就近阶段使命目的作了亮相讲话。
机关各部分认真人、所属各单位主要认真人、分担向导、清静科长以及合肥地区项目认真人现场加入了聚会 ，其他项目管理职员线上参会。
